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當前位置: 首頁 > 項目展示 > 通信行業培訓 產品詳細
  1. 高春利--電信行業發展趨勢及商業模式探討
  2. 【產品規格】  
  3. 【產品類別】  通信行業培訓
  4. 【市場價格】  
  5. 【生產日期】  2014/7/20 15:14:26

詳細說明

電信行業發展趨勢及商業模式探討

 

單元一:宏觀經濟形勢發展分析以及電信業的影響

時間:半天(3小時)

1、 歐美電信業的產業趨勢分析以及判斷

1) 美國電信業的發展歷史簡述

2) 美國電信業與經濟發展的關鍵拐點分析

3) 美國電信業現狀和標桿企業解讀

4) 基于美國電信市場消費者特點分析和解讀

5) 美派企業戰略思維模式和電信業現狀的必然性

2、 日本韓國電信業產業趨勢分析以及解讀

1) 日本電信業的發展歷史簡述

2) 日本電信業與經濟發展的關鍵事件以及標桿企業商業模式分析

3) 韓國電信業現狀和標桿企業解讀

4) 韓國電信業與經濟發展的關鍵事件以及標桿商業模式分析

5) 日本和韓國消費者特點分析和解讀

6) 日韓商社模式企業戰略發展和電信業現狀的必然性

3、 我國國家宏觀經濟形勢發展分析

1) 國家十二五規劃整體解讀

2) 國家十二五規劃電信業的發展重點解讀

4、 我國電信行業的現狀以及未來發展趨勢分析

1) 國內市場電信競爭格局分析(五力模型詳細分析)

2) 國內電信業的典型商業模式解讀

3) 國內電信產業發展的幾種可能趨勢

 

單元二:電子渠道與銷售

時間:半天(3小時)

1、 電子渠道的特性

1) 電子渠道的定義

2) 電子渠道的分類

3) 電子渠道的特點

4) 影響電子渠道發展的要素

2、 電子渠道的現狀和未來

1) 電子渠道的發展趨勢

2) 技術推動了電子渠道的發展

3) 電子渠道的未來發展方向剖析

3、 經典案例剖析

1) 當當網電子渠道的特點和策略

2) 家電行業虛實網融合下的變革

3) 如家和漢庭模式的電子渠道

4) 國外運營商的電子渠道經驗

4、 電信電子渠道管控

1) 電信電子渠道的定位

2) 電信產品(服務)營銷一體化

3) 電子渠道新業務電子渠道拓展模式

4) 電子渠道經銷商合作策略(SP/CP)

5) 線上和線下整合的整體思路和目標

6) 電子渠道融合策略

7) 線下渠道市場管理

8) 用戶體驗中心的作用

 

單元三:移動互聯時代的消費者行為分析

時間:(1.5小時)

1、 互聯網時代的社會變化特征

1) 社會分裂成碎片化的“回歸”現象

2) 成員圈子化交叉交流形成的封閉現象

3) 商業中無處不在的長尾現象

4) “羊群效應”導致的跟風盲從現象

5) 理性和感性的雙重性格行為現象

6) 虛網本質上構成消費者的“精神家園”

2、 80后以及90后的主要消費群體心理因素和消費行為分析

1) 馬斯洛心理分析和新生代群體的特征

2) 從qq溝通方式的流行看人性中的試探行為

3) 對時尚和潮流的無止境追求-----精致生活

4) 方便快捷是生活的“潛規則”

5) 社會責任感變得空前強大,人人都是“戰士”

6) 口碑傳播使得群體由“獨享”變成了“分享”

7) 價值追演變為“服務自動化”

 

單元四:移動互聯時代商業模式研討

時間:(1.5小時)

1、 移動互聯時代的信息傳播

1) 病毒營銷傳播真相

2) 移動互聯時代“信息瀑”形成的三個關鍵要素

2、 移動互聯時代的營銷創新要素

1) 關系:深化和客戶之間的關系,提高客戶粘度

2) 價值:提供增值價值

3) 速度:快速達到消費者所見所聞所想

4) 策略:動態競爭和因地制宜的組合拳套路

3、 移動互聯時代商業模式探討

1) 虛實網融合的商業模型

2) 藍海戰略指導下的幾種創新模式

4、 案例探討和溝通

 

 

 

 

 

高春利-講師簡介

 

講師資歷

和君咨詢有限公司資深咨詢師與合伙人

曾任安瑞爾科技(北京)有限公司總經理

曾任滇虹康王營銷副總

海爾大學、美的大學特聘講師

 

背景介紹

著名營銷實戰與戰略研究專家,和君咨詢有限公司資深咨詢師。《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》、《價值中國》、《博瑞管理在線》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國經營報》、《廣告主-市場觀察》、《現代家電》等雜志和刊物的自由撰稿人。

具有多年中國企業的營銷管理咨詢經驗,對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。隨同“和君咨詢深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式在中國本土企業的研究和實踐。

擔任和君咨詢戰略、營銷策劃、品牌操作公開課主講講師之一。

 

行業經驗

先后主持或參與為中國網通、衡水網通、松下電器(中國)有限公司、澳柯瑪集團營銷咨詢等諸多項目案例,積累了豐富的行業經驗和咨詢經驗,掌握了一整套互動式咨詢方法:

基于產業價值鏈的企業整體競爭戰略分析;

基于整體競爭觀的營銷模式------深度營銷;

基于企業和市場現實的漸進導入輔導流程;

基于企業綜合管理能力發育的系統培訓方式;

基于三四級市場的營銷模式研究;

基于三四級市場的有機型營銷組織的建立。

部分經典咨詢/培訓案例:

徐工建機深度營銷咨詢項目,并于項目中組織如《工業品營銷》、《大客戶營銷》等階段性員工培訓

俏江南餐飲集團提供基于戰略需求下的《人力資源規劃和建設方案》咨詢服務,涉及到組織管控、人力薪酬設計、績效考核制度、培訓管理;

泉陽泉品牌營銷咨詢項目,并于項目中組織進行《品牌策劃要點》、《業務員能力提升》、《體驗式營銷》、《服務營銷》等培訓課程;

美的集團和廚房電器公司分別提供《產品規劃》、《深度營銷模式》、《次級市場操作》、《顧問式營銷隊伍建設》、《廚房電器營銷戰略》、《家電行業渠道》等咨詢/培訓服務;

上饒五院(東信集團)營銷咨詢項目,并于項目中提供《服務營銷體系》、《體驗式營銷》等培訓課程;

深圳捷甬達機床實業有限公司集團提供《營銷戰略》、《區域市場以渠道為核心的深度營銷模式導入》、《法人治理結構調整》、《企業流程再造》、《授權/分權管理手冊》、《人力資源管理制度》等咨詢/培訓服務;

美的洗衣機公司導入《深度營銷模式》、《區域市場管理》、《三四級市場操作模式》、《銷售中心管理實務》等咨詢/培訓服務;

滇虹康王日化營銷項目咨詢服務,提供《營銷戰略》、《產品線規劃》、《新品上市》、《渠道管控》、《人力資源薪酬》、《績效考核》、《組織管控》、《組織領導力》等咨詢/培訓服務;

積成電子完成營銷體系管控咨詢服務,提供《營銷戰略規劃》、《大客戶管理》、《營銷組織管控》、《項目管理》、《預算管控》、《費用管控》等咨詢/培訓服務。

 

授課風格

高老師的課程擁有以下幾個特點:系統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。他最大的魅力是用在講課,聽他的課程是一種享受,必定能使學員業績提升,獲益良多!

語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識!

 

服務客戶

家電行業:美的廚房電器、美的洗衣機公司、松下(中國)有限責任公司、九陽、奔騰、步步高、澳柯瑪電器、三角電器、先鋒電器

快消品行業:泉陽泉、椰島鹿龜酒、沱牌曲酒、衡水老白干

餐飲:俏江南餐飲集團

電信:中國網通北京分公司,衡水網通

醫藥/醫療:滇虹藥業、上饒五院(東信集團)、保定市醫藥系統渠道和終端培訓

日化:滇虹康王日化、石家莊名都日化

機械化工:三一重工、徐工重工、深圳捷甬達機床設備實業

電力系統:積成電子二次設備

 天津管理培訓 天津拓展培訓 天津企業培訓-天津樺達企業管理咨詢有限公司 官方發布

 

  • 樺達企業管理咨詢有限公司是天津專業的通信行業培訓中心,自2009公司成立時起,樺達團隊就定位于中,高端培訓服務市場,致力于為新老客戶提供專業化的通信行業培訓.樺達擁有多種多樣的通信行業培訓項目,為廣大客戶制定最適合的通信行業培訓計劃,并善于總結通信行業培訓心得,為客戶業績增長,人才育成保駕護航.同時,公司開辦的通信行業培訓報價合理,價格在業界是非常具有競爭優勢的.憑借良好的信譽,專業,高效的組織流程與運行,以及實惠的價格,公司獲得了業界與客戶的一致好評和信賴.歡迎廣大新老客戶來電咨詢,聯系電話:18698027191
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